O dia a dia de uma empresa depende de toda a equipe, não somente de você: empreendedor.
Quando um negócio possui uma equipe alinhada, motivada e disposta a fazer o que tem que ser feito, tudo flui.
Evita seu retrabalho, além de aumentar a produtividade, o conhecimento e melhorar a postura de cada membro frente aos problemas e soluções.
Melhorar o desempenho de quem trabalha ao seu lado, pode parecer um trabalho árduo ou que envolva altos custos, mas hoje você verá que com algumas atitudes simples, é possível aperfeiçoá-los.
Para que você tenha uma melhor equipe, demonstre atenção e que se importa com cada membro. Você conhecendo melhor cada um é capaz de entender os pontos fracos e fortes, e até mesmo evitar situações problemáticas.
Cada um é importante, cada um faz parte. Trate-os com equidade.
Além disso, você pode fazer uma análise de como está a situação atual de sua equipe. Em que você acredita que possam melhorar? E use dessas informações para dar feedbacks, esses de forma clara, objetiva e frequente.
As pessoas necessitam saber onde estão errando, ou acertando, para que possam mudar suas atitudes e melhorar certos aspectos. O feedback é uma ferramenta muito útil, use-a!
Você pode também, automatizar funções. Por exemplo: realmente é necessário que um funcionário escreva senha por senha para atendimento e deixe de lado uma função realmente necessária? Você pode automatizar esse trabalho.
E sobre funções: estabeleça e deixe claro qual a função de cada membro, juntamente qual meta vocês estão seguindo e o objetivo a ser conquistado. Além de relembrar os objetivos da empresa, missão, visão e valores.
Sigam alinhados com esses quesitos!
Você é responsável por eles, por isso, os incentive! Seja com sistema de recompensas ou simples atitudes e palavras no dia a dia.
Você também é exemplo, por isso, torne-se exemplo. Mostre como quer que seja executado um trabalho e tenha uma postura que deseja que eles possuam.
A sua empresa deve ser um ambiente confortável, acolhedor e que abra margem para o diálogo e a comunicação ativa. Escute as pessoas, esteja presente e incentive a comunicação.
Com certeza, com essas dicas, o dia a dia dos membros que trabalham juntamente com você, e até você mesmo, será muito mais eficaz e prazeroso de trabalhar.
Se coloque no lugar das pessoas e seja empático.
A sua equipe depende de você e você deles. Faça com que seja uma ligação fluída e respeitosa.
Você consegue! E se houver alguma dúvida, pode contar com nossa equipe!
Obrigado pela atenção! Um abraço!
Tom Gomes
Contador
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